Tiam Hair Salon 玩轉社群心行銷 分享美髮專業和熱情

TiAM 品牌主理人Eagle

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在美髮界被眾多髮型設計師追隨,TikTok有近30萬粉絲的髮型設計師Eagle,2019年他在桃園市中壢區創立美髮沙龍「TiAM hair salon」,短短三年時間,TiAM的成長有目共睹,也是業界互相學習的指標之一。

在現今台灣美髮產業發展活絡的世代,各地髮廊數量越來越多,TiAM不僅沒有受到市場激烈競爭的影響,反而在實體與網路上,受到眾多年輕朋友的喜愛,究竟背後隱藏哪些不為人知的心法呢?

TiAM logo

外國月亮比較圓?不!台灣髮型設計一點不會輸

從事髮型設計已有20個年頭的Eagle,父母也是從事美髮業,從小耳濡目染下,Eagle培養出對美髮的興趣,國中畢業後,他就確立人生的方向,決定從事美髮業,並進入沙龍擔任學徒。當時,一個專業髮型設計師的養成起碼需時3年,Eagle從最簡單的洗頭工作做起,每天服務30至50個客人,因為長期雙手都需要碰水,還患上甲溝炎,只好拔除指甲治療,但他從來不喊苦,仍舊努力做好美髮工作。

在15歲的小小年紀,Eagle就決定踏入職場,這個決定在「萬般皆下品,惟有讀書高」的社會風氣中,其實相當少見。Eagle說:「因為我是一個很有想法的人,只要沒有走偏,父母都很支持我的決定。雖然媽媽以前會覺得,我應該要繼續讀書然後從政,因為沒有升學,她到現在其實還是有些許難過。」

Eagle除了對人生方向相當有想法,同時他也具有強大的行動力,15歲工作至今,他就不輕言放棄。創業之前,他在小型連鎖沙龍擔任設計師,那段時間,他不僅努力精進自己的手藝,並把握所有能出國學習的機會,從韓國、英國、澳洲和美國等國家,都遍佈他學習的足跡。

儘管Eagle在許多國家都有學習的經驗,但他從來不覺得「外國月亮比較圓,台灣的美髮技術比其他國家差。」Eagle表示,一個人能不能變得厲害,最主要還是要回歸到自己,是否有內化成自身能力,出國學習和考察對我而言,能讓我在對工作感到疲倦時,有機會觀察國外建築特色、沙龍風格或是當地人髮型,這些異國環境刺激,幫助我繼續保持工作的熱情。

很多人都覺得日本韓國的髮型設計比台灣更優秀,Eagle認為這其實是個大迷思。Eagle分析,許多日韓髮型模特兒都經過特別篩選,外型本身就非常出眾,加上日韓氣候較乾燥,所以髮型模特兒的狀態,會比在濕熱的台灣氣候中,看起來更好,也較能長時間維持造型狀態。

過去,Eagle並未想要創業,但在小型連鎖沙龍工作數年後,他有感於時代的進步,網際網路的發達,經營美髮事業必須求新求變不能停留在過去的思維中,因此與老東家深談過,發現自己想要積極創新的思維,與當時公司經營狀態有相當大的落差。31歲那年,Eagle決定離開工作多年的連鎖沙龍,從無到有,創立屬於自己的品牌。

TiAM hair salon 創辦人Eagle TiAM hair salon 創辦人Eagle

創業者的中心思想:先有名再有利

暢銷繪本《難以翻譯》(Lost in Translation)一書中,收集許多難以轉譯、在別的語言中無可言喻的字詞,波斯語「Tiam」即是其一,這個字若要以中文形容,可以說是「與某人初次見面時眼中閃爍的光芒。」Eagle將這個字作為品牌的名稱,期待每個顧客每一次走進TiAM,都能重新愛上自己。

使用波斯語似乎聽起來與台灣的在地文化有些距離,但Eagle其實非常幽默又接地氣,他在店外放上一個斗大的「停」字招牌(諧音同Tiam),吸引行人的目光,招牌似乎說著:「既然到這裡,就『停』一會吧!由我們的專業設計師巧手打造下,絕對會讓你成為別人眼中一道耀眼的光芒。」

初次創業,Eagle租下三層樓的空間,並找設計師加入團隊。Eagle說:「我跟別人不太一樣,其他人開店會想要招攬能帶來高業績的設計師,快速達到收支平衡,但我覺得我有實力,無論是髮型設計或教育培訓,我都能親力親為。因此,草創之時,我的策略相當簡單,我不找有高業績的設計師,而是找沒太多業績,但想和我一起努力的人。」

最初,TiAM共有6名設計師,從擴展品牌知名度,到累積固定客群,Eagle始終抱持一個信念:「先有名再有利」。這個「名」,不只是名氣,也指涉顧客肯定品牌和旗下設計師專業的聲譽,有了名後,對於消費者、合作夥伴或廠商,才能建立無可取代的關係,並擁有隨之而來的「高營收、高獲利」

Eagle期待每個顧客走進TiAM後,都能因亮麗的髮型重新愛上自己 Eagle期待每個顧客走進TiAM後,都能因亮麗的髮型重新愛上自己

在網路盛行的時代,不少設計師都會在社群媒體上發表作品,並有許多折扣方案吸引消費者,類似的行銷策略充斥在社群媒體上,但究竟該如何做,才能獲得消費者的青睞?Eagle認為「名氣」是個相當關鍵的因素。他表示,當所有設計師都用相同策略做網絡行銷,消費者最終的評比條件,只會依據作品和價格,因此TiAM的策略改以個人品牌為主,也就是設計師的名氣。「一旦得到消費者認同及喜愛,他們就會願意找你,因此設計師必須永遠把自己當成Idol(偶像)來經營。」Eagle說。

把自己當作Idol經營,這個概念對於部分設計師還是相當陌生,有些設計師習慣將工作與社群媒體切割的涇渭分明,不習慣分享太多想法、工作或資訊。Eagle反向思考,認為不喜歡社群媒體很可能是因為,在社群媒體上沒有獲得成就感,因此更應該學習優化社群經營。

「我會鼓勵員工經營社群媒體,兩天發一次貼文,一天發五則限時動態,他們不能因為不喜歡社群媒體就不去做,你只能接受它,挑戰它,學習從中玩得開心,而且一個很爛的開始,永遠勝過從來不開始。」Eagle說。他堅信,社群經營對每個設計師都有其必要性,當一個設計師具有名氣,利益絕對會隨之而來。

Eagle同時也認為,當一個人不以自身利益為導向,先顧及他人需求時,最終自己也會有所收穫。他說:「6、7年前我想要累積更多經驗時,我會在不同店家做免費教學,這過程中我學習到表達溝通和規劃能力,無形中也帶給我很多資源和機會,並碰到不少的貴人。」

Eagle期待每個顧客走進TiAM後,都能因亮麗的髮型重新愛上自己 Eagle期待每個顧客走進TiAM後,都能因亮麗的髮型重新愛上自己

CP值最高、服務最頂級,令顧客死心踏地無限回訪的沙龍

不少人單純看裝潢或空間,都會以為TiAM是個收費高昂的頂級沙龍,但真實的TiAM是不折不扣「桃園中壢CP值最高美髮沙龍」,小資族群或是學生都能輕鬆消費,燙髮的起步價為1999元,染髮起步價則是1699元。由於現在的美業市場相當競爭,不少店家打起了價格戰,以低價促銷吸引顧客,究竟服務的CP值該如何定義呢?

Eagle認為定義美髮服務CP值的權利,掌握在消費者手中,一旦消費者喜愛品牌、認同設計師,再加上「桃園中壢CP值最高美髮沙龍」也算是行銷的其中一環,品牌開宗明義告訴所有消費者:「我就是全桃園中壢CP值最高」,顧客自然而然會對TiAM有如此印象。「當沒有任何一間美髮沙龍敢講自己CP值最高時,我們如果敢這麼說,我就是就第一了。」Eagle霸氣地說。

目前TiAM的設計師已有50多人,每個設計師看似相當年輕,卻個個身懷絕技,顧客想要的各種最新、最流行的髮型,完全難不倒他們。Eagle分享,曾經有個顧客因為髮質不好,被其他沙龍的設計師剪掉整頭長髮,剪短後,顧客心生後悔,也開始失去自信,那段時間可說是生活在憂鬱症邊緣。

因此TiAM的設計師便為她做獨家專利研發授權,最新款且逼真的「S級零感接髮」,而且相當舒適、隱形和透氣,顧客接髮後,回家便私訊Eagle,自己這半年來的憂鬱症總算痊癒了。

不僅如此,也有不少男性顧客嘗試過許多沙龍品牌,都無法找到最適合自己的髮型,但遇到TiAM後,因為設計師獨到的眼光和優秀的設計手藝,才讓他們實現擁有如韓星般的髮型。韓式髮型在美髮業相當盛行,但韓式髮型設計仍有相當大的品質差異,有的店家甚至不是提供真正的「韓式」設計。許多顧客接受TiAM的服務後,才發現TiAM和其他店家在細節處理上有巨大差異,也才終於發現真正韓式髮型的美好精髓。

TiAM可謂是CP值最高美髮沙龍,花少少的錢,即能獲得高品質的服務 TiAM可謂是CP值最高美髮沙龍,花少少的錢,即能獲得高品質的服務 TiAM可謂是CP值最高美髮沙龍,花少少的錢,即能獲得高品質的服務 TiAM可謂是CP值最高美髮沙龍,花少少的錢,即能獲得高品質的服務

團體戰是品牌成功的必要關鍵

對於Eagle而言,一個品牌的成功必然是團隊的成功,所謂的「團隊」,就是每個夥伴的知識結構、技術職能、工作經驗有效互補的總和,並為了共同目標,截短補長,幫助彼此

Eagle希望將TiAM的設計師,培養成如巨星般,獲得消費者喜愛,但同時他也認為,即使業績再高、深受消費者喜愛的設計師,也絕對不能有一絲的個人英雄主義,必須將團隊精神奉為圭臬。Eagle說:「一間美髮沙龍必定要打團體戰,即使一個人再怎麼有名氣,也無法僅憑一人之力經營品牌,而且設計師如果沒有團隊或公司的支持,離開品牌後,設計師也很難生存,又要重新開始。」

Eagle見過有些設計師的技術相當出色,但因為不知經營形象、團隊合作或待人處事,業績遲遲無法有起色,職涯上也沒有任何突破。他補充說明:「在TiAM的團隊裡,每個人都能發表自己的想法和意見,這對品牌有正向的利益,但若是因為自己業績特別好,而有了個人的英雄主義,那麼對團隊就會造成巨大的傷害。」

Eagle比喻創業帶團隊如同行軍打仗,將帥再厲害,缺少糧草、士兵也無法打贏勝仗,因此在團隊中,要有像狼一樣勇往直前的夥伴,也需要有貓頭鷹一般,能隱身在黑夜中,看守四方,為大家瞻前顧後的角色,或者像無尾熊一樣行事穩健不誇張且平實,各種類型的夥伴,在TiAM都非常歡迎的

「有些設計師想要專心做好髮型設計的工作,也有人想要如明星般,有更多發展,當然也有人特別專注於店務,這些不同個性的人,憑藉對美髮不同層面的熱情,TiAM都相當歡迎,最重要的是,我們希望每個人都能對自己的夢想負責。」Eagle說。

創立TiAM時,Eagle有個美好的願景,他希望不只是吸引年輕人顧客,也想要與年輕設計師一起創業,甚至「和他們一起走向晚年」。因此在經營團隊時,Eagle從不認為品牌旗下的設計師是自己的下屬,更像是夥伴,每個夥伴都能藉由公司的KPI評分,獲得公司提供的獎金,並以共同經營者的角色參與公司營運。

團隊中彼此間的關係,是一間公司能否成功的關鍵因素,Eagle與夥伴間相當平等,他總是抱持開放的態度,歡迎夥伴透明敞開的溝通。他說:「如果我做的事情是對的,但夥伴誤會我,我會說明,反之,如果我做錯任何事,我也會希望夥伴直接告訴我,讓我有改變的機會。」

Eagle認為,一間企業營運過程中產生問題或矛盾,有時是因為缺乏妥善的溝通,因此任何不起眼的小問題發生時,都必須及時介入,透過雙方的溝通和說明,找出彼此的共識。在創業的過程中,最優秀的人聚在一起,未必對於一間企業最適合,但最合適且能溝通無礙的人,組合在一起,將會成為最優秀的團隊

Eagle認為TiAM的成功來自於團隊相互協力,截短補長的成果 Eagle認為TiAM的成功來自於團隊相互協力,截短補長的成果 Eagle認為TiAM的成功來自於團隊相互協力,截短補長的成果

不只是工作,更是改變自我、創造魅力的場域

對於不少年輕設計師來說,TiAM不只是工作的地點,更是改變人生的場域,舉凡任何想得到的美髮知識、美學品味,和洗髮、剪髮、燙髮、染髮和護髮等技能,都能在這裡充分獲得。此外,TiAM還能幫助設計師,在外型和談吐上變得更加有魅力

Eagle認為從事美髮業的設計師,必須要有高度的形象管理,如此一來消費者才能相信透過設計師的雙手,自己也能變得更美、更具自信。如果新進的設計師不知如何保養、打扮或穿搭,Eagle和同事都會相當熱情地分享,並給予建議,為每個人找到合適的風格

Eagle表示,不同環境會對每個人帶來不同的改變,我們會創造一個舒服的環境,讓夥伴彼此交流,分享穿搭的想法,另外,我們也相當注重每個人的談吐與內涵,在美髮業,與顧客溝通也是門重要藝術,我們期待每個人都能在這裡,變得閃閃發亮。

除了外型風格,Eagle也給予新進設計師工作態度的建議,在初期,新進設計師顧客數較少,有較充裕的時間精進技術,因此盡量不要在閒暇之時,滑手機、聊天或追劇,而應該亦步亦趨跟在有高業績的設計師旁,觀察他們如何與顧客互動、如何創造業績,相信若能如此做,指日以待,新設計師也能有一番好成績。

憑藉精湛的手藝,Eagle不僅在業界享有高知名度,也在社群媒體上獲得許多粉絲的讚賞 憑藉精湛的手藝,Eagle不僅在業界享有高知名度,也在社群媒體上獲得許多粉絲的讚賞 憑藉精湛的手藝,Eagle不僅在業界享有高知名度,也在社群媒體上獲得許多粉絲的讚賞 憑藉精湛的手藝,Eagle不僅在業界享有高知名度,也在社群媒體上獲得許多粉絲的讚賞

能力越大責任越大,企業回應員工夢想的必要性

TiAM在短短三年內,憑藉走在時尚尖端的美髮技藝,以及網際網路的高聲量,設計師從6名增加至50多名,TiAM的營收也有大幅增長,這個階段性的成功,對於Eagle而言,也是「能力越大,責任越大」的寫照。過去Eagle規劃品牌發展時,大部分專注於營收和獲利,以及設計師的收入是否有增加,隨著事業擴展,Eagle開始有了不同的思維。

Eagle說:「從前我的思考比較短淺,現在則比較長遠,我開始會將焦點放在員工未來的發展,一個設計師的職涯發展越走越遠時,可能會想轉為管理職,或做後台造型,或擔任講師,甚至創業,曾經也有設計師告訴我,他想要到不同縣市工作,到處旅行和出差,我認為我們的品牌有責任回應每個夥伴的夢想和人生規劃。」

過去傳統的美容沙龍,對員工職涯發展的選項並不多,但Eagle希望能和所有與他並肩作戰的夥伴,一起長久打拚,因此TiAM近來開始規劃不同項目的培訓,讓夥伴有機會實踐夢想。Eagle表示,TiAM的設計師平均年齡在25歲左右,因此執行長必須要向他們展現自己的能力和底蘊,夥伴才會願意相信你,並將他們的人生價值交到你手裡。

Eagle說:「我常常告訴夥伴,請他們把夢想放我肩膀上,我不願意任何人在這個地方只是浪費時間,他必須要快樂。」

除了工作,Eagle也相當重視夥伴跟家庭的關係,不少企業發放獎金選在農曆春節、端午節和中秋節,在TiAM則是農曆春節、父親節和母親節。Eagle認為一個人若能和父母親保持良好關係,也會是一個懂得感恩的人,父母親給予每個人生命和養分,才讓我們有機會生活在世上,無論工作有多忙碌,Eagle總會提醒夥伴,記得回家和父母吃個飯,並關心他們。

「一個人的行為和家教有很大的關係,現在夥伴和我一起工作,因此他們的行為或待人處事也與我息息相關,我有點像是扮演他們家教的角色,因此我也格外重視他們和父母親的關係。即使有些夥伴跟家人的關係不是很好,我也會適時給予建議。」Eagle說。

唯有實力才能帶領團隊,優秀的領導者不該仰賴權威

許多新手創業家都有個普遍的問題,他們無法決定是否該獨資創業或找合夥人,Eagle過去看過不少人合夥後,不歡而散的狀況,對於合夥創業的想法他較為保留。Eagle說:「我看過很多做美髮的人,他們會在酒足飯飽後聊起創業,也確實予以實踐。但真正一同創業時,開始有思維上的摩擦,和觀念的歧異。如果每個人都想當大哥,就很難有『整合空間』,我認爲一艘船出航,一定需要一個船長帶領,要不然創業就只是一群人在一個地方上班。」

再者,不少創業者曾遇到,自己因為年紀和員工相仿,或是關係太緊密,太像朋友,而讓員工有時失去分寸,不願意接受領導。詢問Eagle,類似像這樣的問題,該如何避免呢?Eagle認為,如果創業者若只是徒有資金而成為老闆,多數員工一定無法信服,因此創業者必須在各方面能力,都比員工更厲害,才能獲得員工的信任與服從

「你不可能在自己沒有實力的狀況下,想要駕馭別人,領導團隊時,你必須要言之有物,而且做到自己所要求的。例如,當你告訴團隊,需要做好網路行銷,你自己的網路行銷就要做得到,或是,當你告訴團隊要有高業績,身為領導的你,也必須有突出的業績表現。」Eagle說。

當員工無法服從領導的指揮時,Eagle認為這樣的問題,還是必須回歸到老闆本身。「如果你只想用『老闆』的權威逼員工服從你,這是不可能的,現在是什麼年代?你必須要讓員工信任你,他們才有可能服從你,我認為如果員工無法跟隨你的領導,那麼很簡單,就是你身為老闆,你的能力不足。」

美髮市場不會飽和,只會淘汰

許多人一直以來都有創業的夢想,但大部分的人想到創業時,往往只想到創業的風險和失敗,因此無法踏出第一步。關於創業,Eagle可說是集結自信與謙卑,自信讓他保有面對失敗的勇氣,他相信失敗並非真正的失敗,而是邁向成功的進行式,因此只要繼續精進並優化,最終能邁向成功。

同時Eagle也是一個相當謙卑的人,人外有人,天外有天,即使TiAM在短短三年內,每年的營收持續交出亮眼的成績,但他仍舊在美髮上持續不停地學習,並且在生活中時時刻刻反省,面對自己的缺點,做出實際的改善。

很多人都認為美髮市場已經趨向飽和狀態了,隨處都能見到不同品牌、各種規模的美髮沙龍,這讓很多人即使對美髮有興趣,只能望之卻步,但美髮市場真的已經飽和了嗎?Eagle認為在美髮領域,市場不會飽和,但市場會淘汰沒有跟上變化的商家和美髮師,因此只要實力能與時俱進,絕對能夠在看似飽和的市場中,殺出一條血路。

在美髮業,Eagle已是許多美髮師和消費者心中的偶像,美髮對於Eagle不只是一份工作,更像是一個能實現夢想,並將自身專業分享到台灣各地的一個絕佳方式。Eagle說:「我很享受到處都需要我的感覺,那有點像是我的安全感,只要大家都需要我,這本身就是件很棒的事。」展望未來,Eagle期待可以吸引到更多志同道合的夥伴,讓更多人認識TiAM,並持續拓展到台灣更多地方,為更多熱愛美髮的夥伴,創造出更多閃亮的美好舞台。

經營者語錄:設計師的工作是滿足每一位消費者對美的期待

店家基本資訊
公司名稱: TiAM hair salon
店家地址:
《中壢延平店》:延平路456號
《中壢中平店》:中平路155號
《桃園民生店》:民生路57號2樓

聯絡電話:
《中壢延平店》:03-4270955
《中壢中平店》:03-4229768
《桃園民生店》:03-3392077
Facebook:Tiam Hair Salon
Instagram:@tiamhair

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